Depuis plusieurs années, notre manière de voyager, de travailler et de nous loger temporairement a profondément changé. Vous ne cherchez plus forcément une simple chambre pour une nuit. Vous pouvez avoir besoin d’un lieu où dormir, travailler, cuisiner, recevoir, rester plusieurs semaines, ou simplement retrouver un peu d’autonomie dans une ville que vous ne connaissez pas encore.

C’est dans ce contexte que l’appart hotel connaît un véritable essor en France. À mi-chemin entre l’hôtel classique et la location meublée, ce modèle répond à une attente simple : bénéficier du confort d’un appartement, sans renoncer aux services et à la fiabilité d’un hébergement professionnel.

À notre avis, c’est précisément cette combinaison qui explique son succès. L’appart’hôtel n’est plus seulement une solution pratique pour quelques nuits. Il devient une réponse moderne aux nouveaux usages urbains, professionnels et touristiques.

Les données du secteur confirment cette évolution. Selon l’Insee, la fréquentation des hébergements collectifs de tourisme a atteint 257,8 millions de nuitées durant la saison estivale 2025, en hausse de 3,7 % par rapport à 2024. Les résidences de tourisme suivent cette dynamique, avec 29,5 millions de nuitées entre mai et août 2025, soit une progression de 5,1 % sur un an. De son côté, la FNRT indique, dans ses chiffres-clés 2023, que les résidences de tourisme et apparthôtels représentent 26 % de l’offre d’hébergement touristique professionnel “en dur”, avec 2 290 résidences, 158 000 appartements, 612 000 lits et 20 millions de clients par an.

Ces chiffres montrent que l’appart’hôtel n’est plus un marché secondaire. Il s’impose progressivement comme une catégorie structurée de l’hébergement touristique et professionnel, aux côtés de l’hôtellerie traditionnelle.

Cette dynamique se confirme aussi lorsque l’on observe l’évolution du marché ces dernières années. Dans un article consacré à l’essor des apparthôtels en ville, Le Monde indique que le nombre d’apparthôtels en France est passé d’environ 500 à 700 établissements en dix ans, tandis que les nuitées sont passées de 18 à 28 millions sur la même période, selon la FNRT.

Autrement dit, ce modèle progresse parce qu’il répond à une demande réelle, et pas seulement parce qu’il suit une tendance marketing.

L’hôtel classique reste évidemment indispensable pour de nombreux séjours, notamment les courts déplacements, les voyages d’affaires rapides ou les séjours très serviciels. Mais dès que la durée s’allonge, ses limites apparaissent.

Vous pouvez vite manquer d’espace. Vous devez souvent manger dehors. Vous disposez rarement d’une vraie cuisine. Vous vivez dans un cadre pensé pour le passage, pas toujours pour l’installation, même temporaire.

L’appart’hôtel répond à ces limites. Il offre généralement plus d’espace, une kitchenette, un coin salon ou bureau, davantage d’autonomie, et une sensation plus proche du “chez soi”. Pour un séjour longue durée à Paris, une mission professionnelle, une mobilité internationale ou une transition entre deux logements, cette différence devient très importante.

Nous pensons que c’est là que le modèle devient particulièrement pertinent. L’objectif n’est pas de remplacer l’hôtel, mais de proposer une alternative plus adaptée à certains usages : rester plus longtemps, vivre plus librement, maîtriser son budget repas, travailler dans de bonnes conditions et conserver un rythme quotidien plus naturel.

L’autre comparaison évidente concerne les locations de courte durée, souvent associées à Airbnb. Ces plateformes ont largement popularisé l’idée de séjourner dans un appartement plutôt que dans une chambre d’hôtel. Elles ont aussi habitué les voyageurs à rechercher une cuisine, plus d’espaces, plus d’intimité et un cadre moins standardisé.

Mais pour certaines cibles, notamment les entreprises, les salariés en mission ou les voyageurs internationaux, la location courte durée peut aussi créer des incertitudes : qualité variable, accueil irrégulier, propreté inégale, interlocuteur parfois difficile à identifier, facturation moins adaptée aux besoins professionnels, ou encore réglementation locale plus complexe.

Le cadre réglementaire des meublés touristiques s’est d’ailleurs renforcé. Le site economie.gouv.fr rappelle que la loi du 19 novembre 2024, dite loi Le Meur, apporte de nouvelles obligations aux loueurs de meublés de tourisme, notamment en matière de déclaration, de copropriété et d’encadrement local.

Dans ce contexte, la résidence hôtelière apparaît comme un compromis rassurant : vous conservez l’autonomie d’un appartement, mais dans un cadre professionnel, avec des standards de qualité, des services inclus et un opérateur clairement identifié.

Cuisiner ses propres plats au lieu de multiplier les restaurants permet de réduire significativement le coût total du séjour. Une résidence avec services propose généralement des tarifs dégressifs pour les moyens et longs séjours, ce qui répond directement au besoin de maîtrise budgétaire.

L’accès à une cuisine privative et à une laverie sur place représente un atout majeur. Cela permet de prolonger le séjour sans frais cachés, tout en conservant une grande autonomie. Ce modèle d’hébergement correspond parfaitement à l’évolution des attentes des travailleurs modernes : séjour longue durée, hébergement flexible et gestion simplifiée du quotidien.

Paris concentre une grande partie des besoins auxquels répond ce modèle d’hébergement : tourisme international, voyages d’affaires, mobilités professionnelles, séjours médicaux, formations, événements, installation temporaire, mutation ou période d’essai.

Dans une ville où le logement est rare, cher et parfois difficile à sécuriser rapidement, l’hébergement flexible devient une solution stratégique. Il ne s’agit pas seulement de dormir quelque part. Il s’agit de pouvoir s’installer vite, dans un lieu équipé, bien placé, avec des services qui simplifient le quotidien.

Cette évolution pose aussi une question très concrète pour les grandes villes : comment accompagner la demande croissante d’hébergements flexibles, alors que l’espace disponible reste limité ? Lorsque certains immeubles, notamment tertiaires, ne correspondent plus aux usages actuels, leur transformation peut ouvrir la voie à de nouvelles formes d’hébergement, mieux adaptées aux besoins de mobilité et de séjour temporaire. 

C’est précisément l’un des choix portés par Finestate. L’entreprise transforme d’anciens bureaux inoccupés en résidences hôtelières modernes, en donnant une nouvelle fonction à des bâtiments déjà présents dans le tissu urbain. Cette approche permet de prolonger la vie de l’existant, tout en adaptant ces lieux aux besoins actuels de l’hébergement urbain. 

Aujourd’hui, Finestate dispose de deux résidences et d’une villa en Île-de-France : la première résidence est située à Issy-les-Moulineaux près de Mairie d’Issy avec 46 studios, la seconde près des Champs-Élysées dans le 8e arrondissement avec 20 studios, et la Villa Dupleix dans le 15e arrondissement, avec 5 chambres.

Nos lieux s’adressent à celles et ceux qui veulent plus qu’une chambre, mais moins de contraintes qu’une location classique. Studios meublés privatifs, chambres prêtes à vivre, literie confortable, services inclus, espaces communs, coworking, rooftop, salle de sport, terrasse, jardin, salon ou home cinéma selon les adresses : l’idée est de proposer un cadre complet, pensé pour la vie réelle.

Les retours clients confirment cette dynamique. Les trois adresses Finestate bénéficient de très bonnes évaluations, avec des notes comprises entre 8,6/10 et 9,3/10 sur Booking, et entre 4,7/5 et 5/5 sur Google. Les durées moyennes de séjour illustrent aussi la diversité des besoins : 8 nuits aux Champs-Élysées, 22 nuits à Mairie d’Issy, et environ un mois à la Villa Dupleix. Elles montrent surtout qu’une nouvelle manière de séjourner s’installe, entre court séjour, mobilité professionnelle et logement temporaire. La demande est là, portée par des voyageurs qui cherchent plus de flexibilité, sans renoncer au confort ni aux services. 

L’essor de l’appart hotel en France dit quelque chose de plus large sur notre époque. Nous voyageons autrement. Nous travaillons différemment. Nous changeons plus souvent de ville, de mission, de rythme ou de situation personnelle. Face à cela, l’hébergement doit devenir plus souple.

À notre avis, l’avenir de l’hébergement urbain ne se jouera pas dans l’opposition entre hôtel, Airbnb et location meublée. Il se jouera dans la capacité à combiner le meilleur de chaque modèle : la fiabilité de l’hôtel, l’autonomie de l’appartement, la convivialité du coliving et la flexibilité d’un service professionnel.

C’est cette vision que nous portons avec Finestate. Proposer des lieux où vous pouvez arriver simplement, vivre confortablement, travailler efficacement et rester aussi longtemps que nécessaire. Dans une ville comme Paris, ce n’est plus seulement un avantage. C’est devenu un vrai besoin.

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